前有小黄车ofo,今有小蓝杯瑞幸咖啡?
前有小黄车ofo,今有小蓝杯瑞幸咖啡! 瑞幸咖啡是由资本完全主导的,本质上可以视为一个金融项目,只不过,这个金融项目的道具是咖啡连锁。 瑞幸咖啡的这个资本局,确实谋划深远、财技了得。 在这个浮躁的时代,最为浮躁者,莫过于资本,不管他们假以何种创新之名。
瑞幸咖啡用淘宝的思路做咖啡
4月22日,瑞幸咖啡提交IPO招股书赴美上市,招股书披露了瑞幸咖啡成立以来的经营数据。这家公司成长确实非常快,成立不到两年,已经拥有了2370家门店,一年卖出了9000万杯咖啡,但快速扩张的同时,这家公司亏损也很严重。
瑞幸咖啡难道要凉了?
曾被认为是互联网第一杯咖啡的瑞幸这个春天过得不太美了。 4月2日,多家媒体报道瑞幸咖啡将咖啡机等动产抵押出去,换取4500万流动资金。据企查查的信息显示,瑞幸咖啡(中国)有限公司在4月1日将名下动产抵押给了科技租赁有限公司。动产抵押物含咖啡机、奶箱、粉仓等,而包括北京、深圳、上海、广州等多地门店得相关动产都做了抵押,抵押期限为2019年3月27日至2020年3月31日。
一年亏损8.57亿,瑞幸咖啡号称“请1亿人喝咖啡”
目前很多互联网企业都通过“烧钱”的模式来获取市场份额,网上自媒体也十分崇拜互联网营销模式,从选品、扩张,到宣传推广,无一不是通过牺牲利润的办法来吸引消费者的眼球。
互联网咖啡到底能热多久?瑞幸咖啡亏损近9亿 连咖啡仅剩一家实体店
来势汹汹的互联网咖啡,开始感受到了从未有过的春寒料峭。不久前,瑞幸咖啡B轮融资计划书曝出,2018年前9个月净亏损8.57亿元;今年2月份,互联网咖啡代表之一连咖啡,首次陷入了大规模的关店风波中。 春风不解愁,这一杯互联网咖啡到底能热多久?