各大电商平台的出现确实方便了众多消费，人们足不出户就可以买到心仪的商品。但随着电商平台竞争日益激烈，市场也逐渐饱和，逐渐也就催生了一种新模式的出现，它就是新零售。

电商给人们生活带来的影响

说到电商，就不得不提及电商给人带来的好处。过去很多人买东西还必须乘车去市区，但电商出现后，他们在家用手机就能完成。此外，电商还给人们带来了5个深远的影响。

第一是传统商务经过电商的洗礼，变得更加电子化、数字化，大大减小了人力物力方面的成本，还节约了时间，提升了效率，使交易不受时间和地点的约束。

第二是电商具有开放性和全球性的特征，企业更有机会从中赚钱。

第三是电商很公平，只要有想法都可以入驻电商平台，起点不高，小企业也能在平台展露身手。

第四是电商是“面对面”的直接交流，消费者和店主通过移动手机直接沟通就可以达成交易，改变了购物的方式。

第五电商拥有整合各种信息资源的能力，影响到了社会的经济和结构，电商经济发展势头强劲。

传统电商存在的弊端

虽然说电商的好处很多，但它也存在明显的不足，就连有多年购物经验人，也很容易“踩雷”。

第一是诚信问题，电商打价格战，产品的成本利润都被压缩到了最低，很多商家走的是薄利多销的路子。但是不乏一些唯利是图者，故意谎称自己商品货源渠道正规，产品也是合格的，但是在利润驱使下，很多货物是以次充好。这些店主的供应商也不及一些大型商场的供应商来的正规，都是一些小的供应商，产品质量鱼龙混杂。

第二是信用问题，很多人买东西喜欢看评论，但是评论往往是最容易作假的，只要花上一点钱就能买人“刷评论”。一些人破坏了正常的评价机制，妄图通过一些刷出来的评论来赢取消费者的好感，无疑是给消费者起到了误导的作用，商品的质量好，为什么还要刷评论呢？

很多老板表示这也是无奈之举，流量决定一切，别人都在刷，你不刷产品就很难卖得好。

第三是频繁过节和物流。每年都是同样的套路，每逢过节就有各种铺天盖地的打折、促销、满减、活动，用户会有购买的疲劳感，新鲜劲不再，而且在物流方面还需要加强，正常一款产品物流超过三天，客户往往就失去了信任，下一次可能就不在这家店购买了。

又一“新模式”出现

正因为传统电商逐渐显示乏力的疲态，而市场竞争又越来越激烈，一种新的运营模式已经在各地悄悄上线。新模式就是马云前两年提出的“新零售”。新零售是以互联网平台为主题，利用大数据等手段，整合商品的生产、流通、销售等环节，进行线上线下的一个综合服务。

我们以大润发买菜作为实例，现在阿里巴巴是大润发的第一大股东，其推出了一个大润发“淘鲜达”配送就算得上新零售的一个范例，俗称“网络买菜”。在家使用手机浏览好想要购买的东西，选择下单，这是属于电商常规操作环节，实体配送从专门的新零售实体店送货上门，这里面就运用实体和快递两个环节，只不过不用等待过长的时间，直接从本地仓发货，有点类似于京东今日达、本地仓这样的模式。

现在实体店感觉有一些恢复的迹象，人们越来越相信“看得见摸得着”的服饰之类，实体店的生意也变好了，但是这次新零售，实体店店主需要抓住机会，新零售在运营模式上跟传统的电商不一样，电商、实体店、快递行业几个都有参与。

它会取代电商，成为下一个风口吗？

最近十几年电商的发展速度惊人，可以说过往繁华的商业街已经被电商整得奄奄一息，每个人在家里就能享受网络和电商带来的便利。马云作为“新零售”的发起者曾经做出了大胆的预测，未来的十到二十年里，新零售将会取代电商。所以新零售很可能成为下一个风口，聪明的人早已在准备了。

不仅是马云，京东的刘强东也提出了类似的新零售理念，在京东商城进行下单，可以从最近的京东实体店取货，互联网和实体店最后又手拉手走到了一起，这也是令很多实体店老板感到欣慰的。所以不少实体店老板纷纷“倒戈”向新零售行业迈进步伐。

我们注意到除了京东淘宝，还有苏宁、沃尔玛这些都加入了新零售的大舞台，举几个常见的例子。

第一，京东的“无界零售”以京东物流为支撑，京东还开放了本地仓实体店就近取货的原则，帮很多商家转变了销售的观念，将线上线下整合的不错。

第二，盒马鲜生和沃尔玛重新定义了超市，既是超市又是餐饮店和菜市场，还提供了外卖服务。

第三，苏宁的“云店”也是新零售的一种形式，苏宁原本只是线下实体店，现在对线下店进行了精简，还收购了天天快递公司，对接阿里菜鸟的网络，实现零售模式的转变。

新零售不仅能推动网上的业务发展，更是兼顾到了实体店的生意，今后还会导致配送员的岗位需求力度的增加，铺展开来，取代电商是避免不了的，有兴趣的可以提前把握这个风口了。

如果不想被淘汰，该怎么做

要想在新零售还没有正式遍布全局之前，如何做才能使自己跟上潮流不被淘汰呢？这就要求经营者适应新的方式，转变思想，去尽力满足客户的要求。

根据新零售的特点，首先就要做到线上和线下的一个完美融合，电商虽然发展势头足，但是他没有实体店购物的那种体验感，人们毕竟是隔着屏幕进行购物。

而实体店最大的缺点就是推广力度不足。如果实体店的老板能够转变思维，同样提供线上的服务，比如一些同城配送，使用软件与本地的客户直接对接交谈等等。

第二是要改变社交推广的场景，融合只能改变一些底层的经营，能够短期内实现业绩的增长，但是长期来看还是要自己的东西能够“推销”得出去，想要再次提升业绩，就要在“打广告”上面下一番功夫，现在的互联网时代，每个人都是参与者，都可以作为社交推广的一个媒介。可以借助流量，依靠大众进行传播，使自己的产品能够为天下人所熟知。