“连锁店”已成过去，未来是社交新零售的天下
在传统的零售中，得渠道者得天下。所以最有效的零售模式，就是以连锁加盟的方式，抢占线下入口，获取用户，增加品牌的知名度。
但在市场竞争加剧、电商冲击等，多方面的影响下，连锁店的模式将被淘汰，下个10年是社交新零售店的天下。
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社交新零售模式的形成，与人们生活习惯与市场需求的变化有关。
在改革开放的前40年，人们的生活、娱乐主要在下线物理空间。如、逛街、看电影、购物、娱乐等，都需要在线下完成。
所以，通过连锁店的方式，招募加盟商、在线下占领优质的地理位置，就能够实现业绩的倍增。
但今天一切都变了，人们的生活与购物，不但能够在线下完成，也可以通过手机、社交媒体平台在线上完成。
尤其是对于年轻人来说，他们更愿意在线上获取信息、内容、娱乐、购物，同时可以享受配送到家的服务。
更为关键的是，在物质匮乏的时代，人们的购物决策主要取决于价格与产品的功能。
而今天，各行业都出现过剩，同质化竞争的情况，人们可以在任何渠道，以最低的成本购买商品。
因此，连锁企业再通过渠道优势，以卖货赚差价在未来是没有机会的。
所以，在时代大变局下，连锁企业必须要通过线上、线下，多渠道融合，构建立体的营销场景，满足人们的精神需求，从卖货变成提供解决方案。
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想要符合市场的发展需求，未来的连锁店就要打开两个加盟渠道，打通线上线下，构建社交新零售模式。
当然在转型的过程中，传统的连锁加盟部分也需要保留。
不同的是，要把收费加盟的模式变成免费加盟的模式，目的是抢占更多的下线加盟商，为消费者提供体验式购物。
有了大量的加盟商后，则可以靠后续的供应链服务、赋能、资本市场赚钱。
另外，当人们的生活习惯、消费方式、购物决策逐渐从线上转型到线上的时候，连锁加盟企业，也要开展线上加盟的渠道。
招募线下的加盟商是以个体户为主，而招募线上的加盟商，则需要以新个体创业者为主。
比如，自媒体作者、微电商从业者、主播、大V、达人等人群。
因为，这类人群不但有粉丝，也具有个人品牌的价值，能够为粉丝提供家具方案。
新个体虽然有内容生产能力、表达能力、服务意识、但他们的短板是供应链。
所以，连锁企业与新个体合作，可以取长补短，不但可以借助新个体户提升流量，同时为新个体提供、供应链支持。
这样就能够，借助主播带货、内容电商、社交电商、社群电商、微电商等不同的场景和销售方式，实现线上连锁效应。
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连锁企业打通线上线下，构建社交新零售模式，必须要有一套完善的saas系统与S2B2C模式。
在数字化的的时代，连锁企业必须在依托saas系统，去管理自己的加盟商、客户，并驱动客户持续复购。
那么到底什么是saas呢？就是软件及服务，是以云计算为基础，通过互联网提供集中托管的应用。
比如最近两年比较火爆的小程序，就属于saas系统的其中一种类型。
连锁企业无需购买服务器、更不需要IT人员，可自己根据所需购买服务，然后在网页登陆系统就可以直接使用，实现数字化的经营管理。
连锁企业可以依托saas系统，搭建S2B2C模式，打造属于线上云店，为线上、线下每一位经销商赋能，提供线上连锁系统。
S2B2C模式的S代表的就是连锁企业，主要负责整合上下游供应链，B代表的加盟商，是服装零售卖货、做服务，最终服务每一位C端消费者。
也就是说，每个实体加盟商，不但可以在线下开店提供服务、引流、卖货赚差价，也能够依托S2B2C模式+saas系统，在线上开店。
线下店主要是为消费者提供体验场景，售后服务、线上店主要是锁客，做裂变营销。
比如，当线下的客户店体验的时候，可以通过奖励机制，把客户导入线上云店，目的是与客户建立实时连接，为其推送营销活动，实现持续变现。
同时，网红、主播、达人等新个体加盟商，则可以依托S2B2C模式+saas系统，在线上开店，在社交空间、媒体平台、以内容的方式，为消费者提供解决方案，构建社交零售模式。
