疫情下的移动互联网创业选择
2020年注定是不平凡的一年，全国人民经历了史上最长的春节假期。如今，虽然大部企业陆续开工，但疫情带来的影响短期内难以消除，似乎每天都能看到关于企业倒闭和员工失业的相关报道。是坐以待毙还是主动出击，聪明的企业主或个人无时无刻不在探索创业机会。
正如一位企业家所言，趋势大于优势，今天热门的创业项目基本都或多或少与移动互联网有点关系，特别是疫情期间人们的出行受到限制，正是移动互联网项目的绝佳时机。仔细观察这些项目，多数都不是新的商业形式，而是透过疫情得以放大，引起更多人的关注，做得更细更加落地更有前景。
首先是本地生活平台。目前比较有代表性的主要有三种形式，一种是前置仓模式，代表企业是每日优先，由于仓库离顾客较近，配送时间比较有保证。第二种就是主做物流配送的到家服务，京东到家和美团是代表，美团大家都比较熟悉，虽然平台无边界，但主要还是以餐饮配送服务为其核心；京东到家主要为各大超市和便利店提供服务，战略上布局很广，但目前与美团交叉的还不多，需要说明的是京东到家在很多大超市都有自已的专用仓储，从这点来看类似前置仓。第三种模式是线上线下结合的体验店模式，像盒马、中粮、苏宁小店等，虽然店面大小不一，核心思想一样，通过实体店加配送更好地服务附近社区。
平台项目在一线城市相当普遍，而内地城市多是刚刚开始，疫情期间由于传统生意受到影响，不少企业主看到这一机会纷纷染指。但不管出于何种考虑进入，做平台都要充分考虑自身实际，找出核心竞争力才能持久。如果自己都未能找到让别人入驻的理由就要适当放一放了，毕竟平台的推广投入不是一个小数目，况且可能面对的竞争对手又都是一线大佬。
除了综合平台外，行业平台、直播卖货、结合公众号小程序打造私域流量等也相当普遍，这些都是企业或商家的选择，而比起商家来说，个人也在本次疫情的推动下进入了新一轮的高潮。
个人创业的第一选择还是微商。微商从2013年萌芽，2014年发展，2015年就已经有2000万从业者，一年有超过2000亿的微商市场，微商从业人数每天都在激增，也造就了不少小白逆袭的经典案。当一个行业日益普及时，问题在所难免，价格虚高、终端乏力、虚假宣传等报道也逐渐增多，微商的核心也是商，是产品交易，所以一定要选好产品，不能盲目地为了低价一味升代理，一定要赚钱，不要只赚货，想清楚这些再开启微商之路。
除了微商之外，个人创业的另一个选择是分享电商，与微商有一定的相似性，但无须屯货，也无须考虑发货、服务等。这个种模式叫S2B2C，即企业利用自身供应链优势建起强大的平台即S，个人通过满足平台的相关要求成为推广商家B，自购省钱，分享赚钱，平台通过提供产品和服务以及培训管理等赋能B，二者共同服务终端客户C。这种模式与微商有一定的相似性，但又克服了微商囤货、发货的缺点，可以说是微商的升级版。这种模式并非刚刚开始，云集、贝店都是这种模式，值得一提的是近期京东和阿里巴巴也涉足进来，特别是电商巨头阿里巴巴淘小铺的推出，可能会打乱行业格局，引起新一轮的洗牌。分享电商也是电商，短期内可能看招商能力，中期一定看运营，长期阶段靠供应链优势才能走得更远，毕竟用户最需要的还是物美价廉的产品。如果选择这类项目又想持久发展的话，一定把供应链最有优势的公司作为首选。
认真的读者会发现，我基本没提到淘宝、天猫、京东等传统网店形式，其实作为PC时代的传统电商，用户数量已经相当庞大，进入门槛虽然不高，但想真的经营，引流费用运营成本不比线下低，移动互联网带来的也只是载体的转变，实际操作改变不大，阿里京东主动推出社交电商平台就是拥抱趋势的信号。正如雷军当年所说，站在风口上的猪都能飞，只要顺势而为，坚持不懈，移动互联网创业大家都可以分到自己的一杯羹！
