如何用麦肯锡解决问题的方法去分析问题！
在工作中要想知道你这个问题是否是真正的问题，唯一方法就是深入探究。
我们都知道南辕北辙的故事，方向错了，就是做的无用功。
学会善于利用前辈经验，不要做重复劳动
大部分问题的相同点都比不同点多，一些方法可以解决类似的问题。这些方法就在你的同事脑子里，或者在书本上。每个公司其实都有一套业务流程，和框架来解决问题。如果你是个新手或者刚加入，一定不要不好意思，瞎折腾。向前辈请教，借用他们的经验是最快的方式。
我在刚实习的时候，和很多新人一样是有些不敢开口问事情的，觉得不好意思。
我们的项目部长就告诉我，千万不要自己折腾，不懂就问，这是最高效率的方式。
后面有新人，我也是这样告诉他，多利用前辈的经验，少走弯路。
如果你有一把锤子，会把每个问题都看成钉子
问题是有相似，但不意味着就对他们用一样的方案。如果不想让千篇一律的方案出现，就不要盲目光靠经验去做。
我之前是个很相信经验的人，但是在一家公司工作时，领导提出来，只靠经验有时会害了你。
当时正是我做方案，而这里面有些是我用类似的经验做的，而这家公司是个很重细节和严谨的人，结果肯定是不满意的。
从问题到问题分析工具也许是相同的，但是要会运用这些工具。即时你的直觉可能是对的，也要花时间通过事实验证。
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