新零售行业的两大标杆先后遇到了瓶颈
新零售行业的两大标杆先后遇到了瓶颈。 今年年初,受连年亏损影响,永辉将“超级物种”的业务板块从上市体系中剥离;就在前几天,一家位于苏州昆山的盒马鲜生,在短暂运营8个月后停业闭店。 事实上,不仅仅是这两家标杆,从无人超市到无人货架,无数打着新零售旗号的玩家纷纷铩羽而归。而今,质疑的声音越来越多,问世近三年的新零售,仿佛悄然间来到了“三年之痒”的怪圈。 那么,行业的症结出在哪里?未来又将何去何从?我想,是时候对行业做个反思了。
阿里系为什么偏爱用动物域名打品牌?
马云的阿里巴巴集团旗下公司就像一个动物园,很多平台的品牌和域名都是来自于动物。天猫、河马、咸鱼、菜鸟、蚂蚁、飞猪等等不胜枚举。
生鲜电商渐成趋势,都有哪些形式
2012年是生鲜电商发展的元年,15分绿色生活、青年菜君、爱鲜蜂等纷纷抢占生鲜电商市场。"15分绿色生活"成立于2012年2月,时隔两年,2014年3月"15分绿色生活"获得联想之星1000万人民币的A轮融资。"青年菜君"是一家主打社区生鲜O2O平台的网上卖菜服务平台,成立于2014年1月,成立之初青年菜君就获得了创业工场VenturesLab数百万人民币的天使融资;2015年3月青年菜君获得由联创策源、平安创投和真格基金投资的数百万美元第三轮融资。"爱鲜蜂"主要专注于社区生鲜O2O平台最后一公里配送,主
盒马鲜生宣布已经拿下全国500家农产品基地
一直以来,渠道和供应链管控是决定着生鲜行业谁能胜出的重要考量条件,盒马也深知这点,在入局初期它在这方面投入了大量资金,采购、销售、配送全链条均是自营模式。但从2018年开始,生鲜赛道不断有玩家涌入,面对愈发激烈的竞争,盒马需要快速扩张,迅速抢占线下市场。然而这种耗费大量资源的方式并不适合,因此盒马采取了输出盒马运营模式,合作经营的方式,这样的模式使得它扩张不断加速,但同时也导致了它在渠道、供应链方面的掌控力被弱化。
“手机买菜”也挺靠谱
你还只是用手机点外卖?那可能已经落伍了,“手机买菜”业务正在全面袭来。家住海曙区的90后年轻妈妈江女士已经有半年没逛菜市场了,取而代之的并不是餐餐叫外卖,而是“1小时送上门”的新鲜蔬菜、禽肉、海鲜。 “手机买菜”也挺靠谱