创业企业成为独角兽的秘诀
在前面的文章中,我们分别讨论了CEO决定企业机会和前路的三大战略议题中的两个:战略认知革命、AI重塑商业规则,这两部分都是“硬的”。 接下来这部分是艺术性的。也就是:在人工智能时代,小公司要成功,甚至长成独角兽,需要跨越哪些坎?
公司撑不下去,我用六个月找到买家
如果创业公司注定无法变成独角兽,能及时制定合理的退出机制,那也是一件好事。首先,我们要搞清一个问题:什么时候出售!
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如果创业公司注定无法变成独角兽,能及时制定合理的退出机制,那也是一件好事。首先,我们要搞清一个问题:什么时候出售!
物流科技共有16家“独角兽”,总估值达587.13亿美元
5月20日,网经社(100EC.CN)发布《2018年中国“泛电商”独角兽数据报告》(以下简称《报告》)。该报告主要根据网经社泛电商“”独角兽报数据库编写而成。报告显示,截至2018年12月31日,2018年泛电商“独角兽”共118家,总估值达6438.13亿美元(折合人民币约为4.45万亿)。其中物流科技共有16家“独角兽”,总估值达587.13亿美元,菜鸟网络(200亿美元)、京东物流(134亿美元)、满帮集团(60亿美元)领衔前三位。
汪建国:三个领域的独角兽创业心得以及创新的底层逻辑
消费零售行业的趋势变化就像钟摆,过去个体经营被集合业态所取代,而现在的大店又正在面临小店的洗劫;过去线下被线上电商所革命,而如今线上又不得不重回线下寻求流量入口;前一刻所有人都还在讨论消费升级,下一秒的主角又变成了下沉市场。