星巴克的猫爪杯,新零售的深逻辑
不得不说,星巴克的猫爪杯已经成为这个春天最让人侧目的营销案例。从线上销售的火爆到线下讨论的激烈,无不印证着猫爪杯的火爆。很多人会将猫爪杯定义为星巴克最为成功的营销案例,其实,猫爪杯的背后是对于人们消费观念和消费偏好改变的深深洞察。从某种意义上来看,猫爪杯是传统线下门店和新生线上巨头联合打造的一次非常具有鲜明特色的新零售案例。
互联网咖啡的冬天要来?连咖啡扩张受阻
近日,互联网咖啡品牌“连咖啡”开始在上海、北京和杭州等城市大量关闭门店,全国关店的比例达到30%至40%。此后,连咖啡对外回应称:要在租金上涨的情况下关闭不盈利与不符合品牌定位的门店,确保第二季度公司回到整体盈利状态。 2018年以来,连咖啡赖以立足的外卖模式遭遇了同样根植于互联网的瑞幸咖啡的分流和冲击,星巴克等传统咖啡品牌也相继拥抱外卖业务。很明显,相较这几大品牌,连咖啡掉队了。
瑞幸咖啡“幕后大佬”:逼近星巴克后,又将颠覆汽车零售
瑞幸咖啡是2018年很火的一家明星公司,扩张疯狂,一年时间开了2000多家店,并计划2019年达到4500家店,全面超越星巴克。 行业内的人都知道瑞幸咖啡的创始人叫钱治亚。但实际上,钱治亚只是站在前台,站在后台全面指挥的大佬却另有其人。 他的名字叫陆正耀,他是神州租车、神州优车的董事长,同时也是瑞幸咖啡董事长,他很少以瑞幸的身份参加活动,却对瑞幸的创立与崛起发挥了最关键的作用。 1月初,陆正耀首次吐露了他参与创立瑞幸咖啡的初衷,以及瑞幸咖啡之后,他要做的另外一件大事——颠覆汽车零售。
营销要这么玩—星巴克猫爪杯被疯抢
最近,这个事情真实地发生在星巴克的门店里。2月26日发售当天,有人在门口搭帐篷熬夜排队,有人一大早冲进店里比拼手速、争抢打架……