生鲜电商新力军兔子鲜生：携手供应商共建生态
生鲜电商一直被称作为互联网行业的蓝海，资本青睐，创业者痴迷，更是有志青年的梦想之地。
2020生鲜电商行业迎来了爆发式增长。生鲜行业的竞争是运营、资本、供应链的三位一体，而供应链是行业竞争的核心。兔子鲜生作为自提模式的变革者，始终坚持利他主义，携手供应商共建生态，赢得了供应商信赖的同时，也正在打造共同事业伙伴平台。
兔子鲜生供应链
生鲜行业中最大难点在供应链。生鲜供应链建设周期长、耗资大，见效相对慢，单靠一个企业也是很重的资产，但对于生鲜电商平台来说，供应链是核心竞争力的重要体现。
生鲜电商
据了解兔子鲜生目前供应端从产地直采+城批采购+品牌供应商组合模式，围绕“品质、品牌、源头”三大核心原则，在产地直采方面，通过C2M订单农业，以数据指导全流程生产，推动大农业产业链升级的数据赋能；在城批采购方面，通过以大数据驱动细分品类精准开发的研发赋能，实现采购的智能化分析及支撑，降低生鲜行业的高损耗等痛点。在品牌供应商方面，兔子鲜生通过与品牌商的强强联合实现合作共赢。通过建立三大层级采购体系，降低采购成本，压缩流通环节的费用，减少长尾商品损耗。
兔子鲜生供应链
兔子鲜生打通线上线下的业态融合，基于场景化的多形态零售链，通过智能选品管理，对供应端实现全渠道数字化管理，在生产系统、配送系统，营销系统，仓储系统，后台作业系统无缝连接，实现了品牌门店，线上营销，数字供应链上的生态赋能。
兔子鲜生供应链
在生鲜电商行业，供应商最关注的核心点在于销量及账期。兔子鲜生以“共建中国生鲜行业价值生态圈”为愿景，在供应商最关心的账期上，平台对于优质生鲜供应商以T+3的方式进行结款，对于品牌合作方，以T+7的方式进行结款。
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