程序员自己写测试，还要测试人员做什么？
在向开发人员介绍单元测试或TDD等工程实践时，往往可以听到这样的疑问。比如：
自己写的程序，自己无法从另一个角度测出问题。
写bug的时间都不够了，哪有时间来写测试？
开发来写测试了，测试干什么？
除了核心代码，没有什么值得测试的。
……
本篇想要通过探讨这些问题背后的困难，来说明程序员怎样通过编写自测代码更有效率的进行开发。
一个例子
首先我们看一个例子。
全项目唯一的测试
不止一次，我在各种项目中看到这样的测试，往往这也是整个工程中唯一一个测试。
可以看出，开发者认为编写是有必要的。所以按照“标准”的做法建立了测试目录，引入JUnit依赖。并且利用它在开发的初期来验证某些技术疑问，一般是某些当时还不熟悉的第三方库，或者数据库、中间件等外部依赖。
项目初期技术调研阶段很快过去后，似乎没有更多需要验证的问题。因而也就再没有需要编写测试的地方。
简单而言：“写测试是应该，但我们的代码没什么好测的”
测试，不仅仅关于未知
说起测试，往往与未知相关联。我们通过测试、调试、检测来获取反馈，不断调整。
以上图为例，一般想到的测试，都集中在“已知的未知”这个象限。正如前面的示例代码，使用不熟悉的库带来未知。程序员通过在测试中调用和观察结果来消除未知。
然而，对于自动化测试来说，其实关注点在于已知。
“都已知了，还测试什么呀？”，也许你会有这样的疑问。
火柴问题
火柴，这种行将消失的物品。也许现在的小朋友只是在《卖火柴的小女孩》中才得知它的存在。在我小时候，还是时常用到的。那时，也许是工艺问题，或者存储条件有限，往往一盒火柴好多根都不能点着。记的那时听到的笑话：
小明的妈妈让他去买盒火柴，不一会功夫买回来了。妈妈问：“你试过没有，能点着吗？”
“试过啦”，小明很骄傲的说，“每一根我都试了一遍。”
我把这种问题称为“火柴问题”，往往传统的质量控制面临的都是这类问题，有如下限制：
•成本，显然现实中不会有人把所有的火柴拿来测试。不过问题的本质并没有变，在花费的成本和获得安全性之间取一个平衡。
•事后，造出火柴后才有能否点着的问题。
•一次性，成本换取的安全是一次性的，每当一个批次到来时，以前的测试的付出都成为了沉没成本。
另一种测试
让我们来看另一种关于已知的测试。
Checklist
检查清单。
比如每天出门的时候，我都会自然而然的检查一遍，手机、钥匙、钱包。就是个简单的清单。
清单是关于已知的，只有十分确定的事项才会列入在清单里。
清单本身很简单，并不能回答火柴问题这样的难题。但是不代表它没有作用。以出门为例子，有时出门是每天都在做的上班通勤，有时是去面临某个很大的未知，比如去见一个陌生的客户，进行重要谈判。
这时如果有个水晶球，告诉你会成功失败，甚至告诉你怎样做才能成功，那就太好了。
然而没有水晶球。
一个简单的清单至少保证你不会走在路上才发现忘带手机。无论未知的挑战是什么，忘带手机基本上不会产生任何帮助。
切换回软件开发的场景，程序员梦想中的完美测试也许能告诉我们未知，甚至未知的未知结果。这在目前还不现实。那么写一个测试确保你在不断调整中不破坏正确的事情，仍是值得的。
可以看到，这种视角下的验证，与检查火柴有所不同：
•预防，这种校验着眼于未来，是为了避免更大的损失的投入。
•过程中，检查是做事情步骤中的一个环节。
•反复，越频繁的行为越有必要进行校验，校验的越频繁潜在收益越大。
假定你是独自居住，出门前还是锁门后发现没带钥匙的成本，会有一个巨大的飙升。往往检查列表都是在这种成本拐点前进行的。
